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沙盘广告投放多少钱一次

简述信息一览：

1、在最近的约创沙盘模拟校赛中，于9月11日落下帷幕，历时短短两周，我们的团队取得了显著的成果，尽管过程并不一帆风顺。作为团队的领导者，我在操作界面亲自把控全局（如图所示），虽然初始阶段，由于抢单策略的失误，我们在第一年排名第五，利润有所损失（如图所示）。

2、组建模拟公司首先，学员将以小组为单位建立模拟公司，注册公司名称，组建管理团队，参与模拟竞争。小组要根据每个成员不同特点进展职能分工，选举产生模拟企业第一届总经理，确立组织愿景和使命目标。

（图片来源网络，侵删）

3、好。工作环境好，约创沙盘现货交易市场在山东省烟台市，设施完善。薪资待遇高，底薪8000加提成，是一家以从事模拟实训教程为主的企业。

所以每年要提前预算本年度的产能，才能在定货会上争取适度的订单。订单少，企业不能充分的运作，利润也会减少，当然，当订单由于某种原因接少的时候，切记不可停产，依然要全线的投入生产，以备有相当的成品库存，为下一年做准备。

***购总监。***购总监的职责是准备并实施***购供应***，以确保在验证时购买适当的原材料（R1，R2，R3，R4）和适当的数量，以提供足够的原材料为了生产的顺利进行，并尽力维持期末零库存的原则。

（图片来源网络，侵删）

沙盘实训做法如下：组建模拟公司首先，学员将以小组为单位建立模拟公司，注册公司名称，组建管理团队，参与模拟竞争。小组要根据每个成员的不同特点进行职能的分工，选举产生模拟企业的第一届总经理，确立组织愿景和使命目标。

在进行会计沙盘实训时，首先要明白手动生产线的第一年必须放弃不解释，三个手动生产线的收益远不如一个自动生产线，例如我的一个自动生产线收益为12万元，而三个手动生产线的收益可能只有15万元。因此，尽量选择12万元的自动生产线。拥有现金3万元时，每季度借40万元是一个不错的选择。

玩会计沙盘实训要赢的关键在于把握时间、资金和市场策略。首先，手动生产线的投入效率往往不及自动生产线，因此在初期优先选择自动生产线以节省时间，降低运营成本。例如，一台12万元的自动生产线相较于3台手动生产线的15万元投入，效率和产出更加显著。

沙盘实训的首要步骤是组织准备工作。在这一阶段，参与者需要进行分组，并为每个组员分配职能定位。例如，在一个由八名成员组成的A组中，成员们分别担任CEO、营销总监、生产总监、***购与物流总监、现金会计、财务会计等关键角色。实训的下一个环节是了解企业的基本情况。

1、影响就是会直接决定自己下一年的收益。广告的投放对于销量方面来说还是非常重要的，投放广告之后大家也能够知道这个品牌，提高了产品的知名度，选择的时候就会选择这个品牌。从近几年广告不断的加强，很多的产品都做广告就能够看得出来，广告起到了很关键的作用，而且也能够带动销量。

2、首年经营亏损主要源于市场分析不足与竞争对手评估不充分，未准确投入广告费，导致仅获得少量订单，生产过剩，库存积压。CFO作为价值管理者，其职责在于支持投资者决策，满足企业内部管理需求，同时反映各环节经济状况。在沙盘模拟对抗赛的激烈竞争中，首年经营亏损的直接原因是决策失误。

3、在技术水平不变的情况下，要达到一定的家电产量，影响的因素有：劳动力的人数、加班工资的增长额、生产线规模的扩大家电厂商成本产品成本可分为固定成本和可变成本，固定成本为管理费、土地厂房租金、利息，可变成本由工资、原料成本、增值税、广告费组成。

4、不会。沙盘模拟投放广告费投多了，产量跟不上，造成了资金的浪费，在沙盘模拟投放广告的30万不会再有两轮了。沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP企业资源***系统，设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。

5、同时大家应该互相的帮忙，团结合作，把企业的整体利益放在各自部门的利益之上，从企业的全局角度出发。做沙盘模拟使我对企业的日常经营活动有了具体的了解，而且也使平时学的理论知识具体地与实践进行了一次综合，加深了对理论的认识，提高了自己分析问题的能力。相信如果有下次的机会，我一定会做的更好。

6、而我的广告是依照我们的产能和市场来投放的。并且我还要估计每个订单的账期收入，这样可以方便我们的财务预算。

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