常见广告设计制度
简述信息一览：
求一套广告公司设计部的管理制度
1、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见，有义务将公司向外 进行宣传，做无形广告，不断提高自己的专业水平和综合素质。设计部经理职责 对主管副总经理负责。负责管理设计部的日常管理工作具体工作内容如下：负责监督设计师签定施工合同并初步复核合同。
2、对公司认定的灰色收入，一经发现，核实，即要求设计师退还全部灰色收入，并予以设计师扣除当月工资及全部提成的处罚，设计师等级降高级。 对情节严重者，或二次再犯者，要求设计师退还全部灰色收入，并予以设计师扣除当月工资及全部提成的处罚，公司除名。
3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全设计部各项管理规章制度。第四条 掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。
4、基本职责：负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。
5、以下是一份详细且清晰的运行与管理制度设计方案：明确公司目标和愿景确定公司的长期和短期目标，包括市场份额、客户满意度、品牌知名度等。明确公司的愿景和使命，确保所有员工都了解并认同公司的核心价值观。制定组织结构设计合理的组织结构，明确各部门和岗位的职责和权限。
6、管理部、人事部、策划部，创意部，设计部，制作部，媒介部，公关部，活动部，外联部、业务部、行政部，财务部。其中管理部主要职责管理公司的各大部门、决定重大的公司内部和外部事件。 人事部主要职责依据公司的战略***安排，负责公司员工的招聘、解聘与培训工作。
广告ae制和ap制度的区别
1、ae制用来做***特效，ap制度用来剪辑影片和配音。ae制与ap制本是专业广告组织的两种构成形式及其形成的基本职能。ae制度的组织系统一般由业务负责人，广告创作人员，广告设计人员三方面人员组成业务小组单独从事与客户的联络，策划广告活动，制作广告作品等如同客户的小公司，按照客户的要求工作。
2、前者用来做***特效，后者用来剪辑影片和配音。
3、广告业和服务业的客户执行或称客户主任，指在广告公司中执行广告业务的具体负责人。AE是AccountExecutive的缩写。在广告活动中，“AE”的意见相当重要。“AE”人才的水平，是衡量一个广告公司策划能力的主要标志之一。一般AE的工作包含三个部分：客户沟通、策略的制定与执行、财务目标。
4、所谓事件营销，是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。
求一份广告公司管理制度,要详细点,包括奖惩条例,抽成这些。
广告业务承接登记制度 公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记，并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求，按照广告法第二十四条、第三十四条规定，收取以下广告证明。
奖惩制度目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。适用范围：公司全体员工。
拍摄广告需要以下工作人员： **制片人**：负责整个公司的运营统筹，监督、催促、辅助大家在保证质量，控制成本的情况下按时高效完成项目制作。 **项目经理**：全面把握客户需求，并把需求分解为作品目标，然后提出作品构想，指导文案做出满足客户需求的创意方案。
一是把要做的事情列出来，二是设计一些有具体的人来负责的岗位，第三件事情是想办法把要做的事情和这些岗位配合起来。通过这样一个转换矩阵，就可以把要完成的任务交给每一个岗位和每一个个人。 第三项任务：做出决策 怎么把决策做好，需要注意四点。 第一点，一定要弄清楚问题所在。
工程概况： 工程名称： 工程地点： 承包内容： 承包范围： 承包方式： 质量要求：GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》 工期要求： 年月 日至 年月日。
关于常见广告设计制度，以及广告的设计的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
